2019年8月2日上午，我公司上海伊里德自動化設(shè)備有限公司召開了“2019年七月份質(zhì)量總結(jié)”會議。會議由公司劉經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人出席了此次會議。

首先，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了自己所在部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，分別從2019年1月到七月部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行匯報，以及對發(fā)現(xiàn)不符合項目的改進(jìn)情況和后續(xù)工作的改進(jìn)與建議幾個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講議。

后，劉經(jīng)理作了總結(jié)講話，他提出了三點(diǎn)要求：一是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的形式與實(shí)效的統(tǒng)一；二是工作流程與效率的平衡；三是對質(zhì)量管理體系運(yùn)行的評估與實(shí)控的到位。劉經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要把公司安全，質(zhì)量放在*。通過持續(xù)改善并落地實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。